Туристическая база 2,71 Га в Мезмае — экосистемный проект нового уровня
Апшеронский район, п. Мезмай
Туристическая база
2,71 Га в Мезмае — экосистемный проект нового уровня
2,71 Га в Мезмае — экосистемный проект нового уровня
Апшеронский район, п. Мезмай
Записаться на просмотр
Заполните поля ниже, чтобы записаться на просмотр.
Мы также отправим вам полную презентацию квартиры на WhatsApp
Мы также отправим вам полную презентацию квартиры на WhatsApp
В центре формирующегося курортного кластера Южного федерального округа, на высоте 1241 м над уровнем моря, расположен объект, который объединяет готовую инфраструктуру, уникальное природное окружение и стратегический потенциал. Этот проект — не просто база отдыха, а площадка для экотуризма, образовательных инициатив и устойчивого развития.
- Геостратегический контекст
• Курорт «Лагонаки»: 6 канатных дорог, 25 км трасс, запуск к 2025 г.
Дороги нового поколения:
• Гузерипль — Лагонаки
• Лагонаки — Красная Поляна — Дагомыс
• Лагонаки — Архыз
• Дублёр трассы Джубга — Сочи через Апшеронский район
Даховский кластер Адыгеи: проект уже прошёл публичные слушания, согласованы участки для строительства подъездных путей. Регион рассматривается как ядро будущего курорта мирового уровня с опорой на природный туризм и экологические стандарты.
- Локация
• Краснодарский край, Апшеронский район
• Высота: 1241 м над уровнем моря
• 2 км до реки Курджипс
• 3 км до трассы Даховская — Лагонаки
• 5 км до пещеры Большая Азишская
• 7 км до п. Мезмай
• 10 км до Кавказского заповедника
- Инфраструктура
• Земельный участок: 2,71 га
• 8 гостевых домов по 85 м² (на 50 гостей)
• Главный дом 430 м²
• Конференц-зал 300 м² (100 гостей)
• Столовая / малый конференц-зал 120 м²
• Банный комплекс
• Спортивные площадки, саночная горка, каток
• Потенциал для SPA-зоны, бассейнов, купелей
- Возможные сценарии развития
1. Эко-курорт премиального формата с клубной концепцией
2. Горнолыжная и трекинговая база с круглогодичной загрузкой
3. Образовательно-научный центр по экологии и природоподобным технологиям
4. Площадка для корпоративных программ и событийного туризма
5. Агротуризм и гастрономические туры
6. Бизнес-модель с диверсификацией доходов (проживание, мероприятия, фермерские продукты)
- Бизнес-модель и цифры (предварительная оценка)
• Сезонность: высокий сезон — зима и лето, межсезонье компенсируется корпоративными выездами и ретритами
• Загрузка: при 60% средней годовой загрузке и средней цене номера от 6 000 ₽ — выручка от проживания 45–55 млн ₽/год
• Доп. доходы: аренда залов, SPA, фермерская продукция, событийные пакеты — +25–40% к обороту
• ROI: 5–7 лет при текущем уровне цен и низкой конкуренции
• Инвестиционная динамика: рост стоимости земли в кластере прогнозируется +70–100% за 5 лет после запуска курорта
- Ключевая идея
Этот проект — экосистемная площадка нового уровня, которая органично вписывается в концепцию устойчивого туризма и развитие федеральных курортов. Участок находится в центре транспортных и туристических потоков, а уже существующая инфраструктура позволяет быстро масштабировать проект под формат wellness-резиденции, клубного отеля или центра активного отдыха.
- Геостратегический контекст
Лагонаки и Мезмай сегодня — драйверы федеральных инвестиций в туризм:
• Курорт «Лагонаки»: 6 канатных дорог, 25 км трасс, запуск к 2025 г.
Дороги нового поколения:
• Гузерипль — Лагонаки
• Лагонаки — Красная Поляна — Дагомыс
• Лагонаки — Архыз
• Дублёр трассы Джубга — Сочи через Апшеронский район
Даховский кластер Адыгеи: проект уже прошёл публичные слушания, согласованы изъятия участков под строительство подъездных путей. Регион рассматривается как ядро будущего курорта мирового уровня с опорой на природный туризм и экологические стандарты.
- Локация
• Апшеронский район, Краснодарский край
• Высота: 1241 м над уровнем моря
• 2 км до реки Курджипс
• 3 км до трассы Даховская — Лагонаки
• 5 км до пещеры Большая Азишская
• 7 км до п. Мезмай
• 10 км до Кавказского заповедника
- Инфраструктура
• Земельный участок: 2,71 га
• 8 гостевых домов по 85 м² с удобствами (50 гостей)
• Главный дом 430 м²
• Конференц-зал 300 м² (100 гостей)
• Столовая / малый конференц-зал 120 м²
• Банный комплекс
• Спортивные площадки, саночная горка, каток
• Потенциал для SPA-зоны, бассейнов, купелей
- Возможные сценарии развития
1. Эко-курорт премиального формата с клубной концепцией
2. Горнолыжная и трекинговая база с круглогодичной загрузкой
3. Образовательно-научный центр по экологии и природоподобным технологиям
4. Площадка для корпоративных программ и событийного туризма
5. Агротуризм и гастрономические туры
6. Бизнес-модель с диверсификацией доходов (проживание, мероприятия, фермерские продукты)
- Бизнес-модель и цифры (предварительная оценка)
• Сезонность: высокий сезон — зима и лето, межсезонье компенсируется корпоративными выездами и ретритами
• Загрузка: при 60% средней годовой загрузке и средней цене номера от 6 000 ₽ — выручка от проживания 45–55 млн ₽/год
• Доп. доходы: аренда залов, SPA, фермерская продукция, событийные пакеты — +25–40% к обороту
• ROI: 5–7 лет при текущем уровне цен и низкой конкуренции
• Инвестиционная динамика: рост стоимости земли в кластере прогнозируется +70–100% за 5 лет после запуска курорта
- Ключевая идея
Этот проект — экосистемная площадка нового уровня, которая органично вписывается в концепцию устойчивого туризма и развитие федеральных курортов. Участок находится в центре транспортных и туристических потоков, а уже существующая инфраструктура позволяет быстро масштабировать проект под формат wellness-резиденции, клубного отеля или центра активного отдыха.
Этот комплекс уже даёт «костяк» продукта. Дальше — модульное усиление (SPA, события, edtech), чтобы получить устойчивую годовую загрузку и выручку 50−80+ млн ₽ с горизонтом окупаемости 5−7 лет.
Ниже представлены ключевые направления, каждое из которых способно превратить территорию в источник стабильного дохода и имиджевый актив.
Ниже представлены ключевые направления, каждое из которых способно превратить территорию в источник стабильного дохода и имиджевый актив.
1. Эко-курорт с клубной концепцией
Продукт. Проживание в домах, клубные привилегии, wellness-программы (баня, чан, массаж, дыхательные практики), «тихие уикенды», family-недели.
ЦА. Пары/семьи из Краснодара/ЮФО, городские профессионалы, «детокс»-туристы.
ЦА. Пары/семьи из Краснодара/ЮФО, городские профессионалы, «детокс»-туристы.
2. Горнолыжная и трекинговая база (круглогодично)
Продукт. Зима: трансфер к трассам/снежным локациям, сушилки/ски-рум, снаряжение. Лето: треки, байк-маршруты, гиды.
ЦА. Активные семьи, райдеры, группы.
ЦА. Активные семьи, райдеры, группы.
3. Образовательно-научный центр (эко/биотех/природоподобные технологии)
Продукт. Выездные школы, полевые практики, конференции (зал 300 м² до 100 чел., малый зал 120 м²), резиденции исследователей/стартапов.
ЦА. Вузы, НКО, edtech, ESG-команды компаний.
ЦА. Вузы, НКО, edtech, ESG-команды компаний.
4. Корпоративные выезды и событийный туризм
Продукт. Тимбилдинги, стратегсессии, лидерские ретриты, свадьбы/приватные торжества. Комбо: зал 300 м² + проживание + SPA + активности.
ЦА. IT/банки/ритейл (топ-100 регионов), SMB, ивент-агентства.
ЦА. IT/банки/ритейл (топ-100 регионов), SMB, ивент-агентства.
5. Агротуризм и гастрономия
Продукт. Ферма/виноград/сыроварня/травы; дегустации, мастер-классы, гастро-уикенды с шефами.
ЦА. Гурманы, семейные группы, локальные жители, туроператоры выходного дня.
ЦА. Гурманы, семейные группы, локальные жители, туроператоры выходного дня.
6. Диверсифицированная модель (проживание + события + гастро/SPA)
Продукт. «База»: проживание/SPA; «пики»: события/корпоративы; «стабилизатор»: edtech/ретриты/гастро-календарь.
Распределение выручки (цель). Проживание 50–65%, события 20–30%, гастро/SPA 15–20%.
Распределение выручки (цель). Проживание 50–65%, события 20–30%, гастро/SPA 15–20%.
1. Эко-курорт с клубной концепцией
Продукт. Проживание в домах, клубные привилегии, wellness-программы (баня, чан, массаж, дыхательные практики), «тихие уикенды», family-недели.
ЦА. Пары/семьи из Краснодара/ЮФО, городские профессионалы, «детокс»-туристы.
ЦА. Пары/семьи из Краснодара/ЮФО, городские профессионалы, «детокс»-туристы.
2. Горнолыжная и трекинговая база (круглогодично)
Продукт. Зима: трансфер к трассам/снежным локациям, сушилки/ски-рум, снаряжение. Лето: треки, байк-маршруты, гиды.
ЦА. Активные семьи, райдеры, группы.
ЦА. Активные семьи, райдеры, группы.
3. Образовательно-научный центр (эко/биотех/природоподобные технологии)
Продукт. Выездные школы, полевые практики, конференции (зал 300 м² до 100 чел., малый зал 120 м²), резиденции исследователей/стартапов.
ЦА. Вузы, НКО, edtech, ESG-команды компаний.
ЦА. Вузы, НКО, edtech, ESG-команды компаний.
4. Корпоративные выезды и событийный туризм
Продукт. Тимбилдинги, стратегсессии, лидерские ретриты, свадьбы/приватные торжества. Комбо: зал 300 м² + проживание + SPA + активности.
ЦА. IT/банки/ритейл (топ-100 регионов), SMB, ивент-агентства.
ЦА. IT/банки/ритейл (топ-100 регионов), SMB, ивент-агентства.
5. Агротуризм и гастрономия
Продукт. Ферма/виноград/сыроварня/травы; дегустации, мастер-классы, гастро-уикенды с шефами.
ЦА. Гурманы, семейные группы, локальные жители, туроператоры выходного дня.
ЦА. Гурманы, семейные группы, локальные жители, туроператоры выходного дня.
6. Диверсифицированная модель (проживание + события + гастро/SPA)
Продукт. «База»: проживание/SPA; «пики»: события/корпоративы; «стабилизатор»: edtech/ретриты/гастро-календарь.
Распределение выручки (цель). Проживание 50–65%, события 20–30%, гастро/SPA 15–20%.
Распределение выручки (цель). Проживание 50–65%, события 20–30%, гастро/SPA 15–20%.
Продажа
190 000 000 ₽
Комплекс расположен на опушке смешанного леса, в окружении заповедных гор и ущелий. Высота 1241 метр гарантирует мягкий климат летом и снежную зиму, что делает объект круглогодичной точкой притяжения для туристов.